这通常并非是某一天忽然没有精子，而是人类的精子库可用库存在一段时间里不断低于供精需要。
表面上看是“库存紧张”,实质上牵涉到捐精者招募，筛查合格，冷冻样本复查，供精排期及跨省调配等环节。
精源不是一般商品，不可以订单临时补充，也不可以从个人手中直接买。
人类的精子库需要先获得设立审批及相应资质，然后按照供精的管理规定进行招募，健康检查，实验室检测，留样观察及信息保密工作。
其中的任何一个变慢，真正进入到供精过程的样本将减少。
每年一轮，首先与人时间安排相关。
高校开学，考试，寒暑假，毕业与节假日，会影响捐精者到访的数量，特别是捐精者的来源比较集中的地区，波动更大。
天气，交通，就业情况以及个人的工作安排，也会影响到预约是否能按计划进行。
预约人多，并不代表合格供精者众多。
捐精者需要进行病史询问，体格检查，遗传与传染病相关的筛查，以及精液的质量等评估，具体项目参照现行技术标准执行。
有的人可以通过初筛，但是不能进入后面的供精期。
有的样本冷冻之后还要复核，最后可以用来受精的数量会少于最初的采集数量。
这也是库存数字易被误解的地方。
库房中看到了冷冻样本，临床上可以安排使用的是符合保存，复核和供精要求的有用样本。
第二点原因是需求不平衡。
辅助生殖的供精需求受到就诊量，治疗周期的安排以及不同地区的服务水平的影响。
有的家庭要等待适当的供精条件，有些家庭在同一个时间段集中到受精或其它辅助生殖过程中，会加剧库存的消耗。
精源使用并非一次出库就完成，相关记录需与受者信息，供精者资料以及使用上限的管理相互核实。
人类的精子库是双盲、知情同意的制度，受者不可以通过个人的渠道指定或者接触捐精者，库方也不可以随便扩大样本的用途。
捐精次数的上限，精源的使用上限以及后续追踪的要求，决定了一位捐精者所提供的样本并非无限。
这种限制减少了短期的使用量，但是为了避免同一供精者后代过分集中，降低遗传与伦理的风险。
第三个问题是库存不能仅靠本地自己消化。
一个地区的阶段性短缺，理论上可以进行跨省调配，但不是一般物流。
调配取决于供精机构的资质，样本记录，冷链条件，接收机构的权限以及监管要求，不能由个人，普通中介或无资质的机构进行撮合。
不同地区审批安排，供精能力与临床需求不一致，因此跨省调配也存在边界，不一定能立即解除缺口。
年检与质量管理也会有阶段性的变化。
人类的精子库需要接受相应质量控制与监管检查，设备维护，样本盘点，文件复核，以及实验室的流程调整都可能使某些时段出库速度减慢。
这并不意味着样本失控，反而表明库存需要先复核，不能为了减轻数量压力而延后。
大家一般将库存告急理解为精子库里没有什么东西，制度实际上更像是“符合当前的使用条件库存不够”。
媒体或者网络信息常常将预约排队，某一地区的短缺与全国性的断供混淆在一起，所以每年都会“告急”。
这几件事情不一样。
判断信息是否可靠，首先要看它是全国的人类精子库，还是某个省、某个库，统计的冷冻样本的总量，还是经过筛选并可以用于临床的精源。
还需要看信息来源是否来自于国家卫健委、省级卫健行政部门或有资质人类精子库，而非以中介宣传为官方通知;
对接受供精家庭而言，最实际的判断不是问“是否存在库存”,而是向经批准的辅助生殖部门确认目前是否可以接诊，供精等待怎么安排，知情同意以及资料审核的步骤。
对于准备捐精者而言，也只能通过有资质人类精子库知道招募和筛查的要求。
地下供精，私下购买精源和绕开双盲的做法，不受到法律保护，也不能确保样本质量，身份保密以及后续责任追究。
库存周期性紧张的根源在于合规供应本来就慢，而需求，人员与监管的节奏每年都在变。
具体情况需要看当地文件及机构当日公告，不能以一次短缺判断整个行业断供。
本文仅作为公益健康的科普，不构成医疗建议，所有医疗活动请到卫健委批准的正规医院(人精子库)就诊。
